Background Image
17 апреля 2015
Премьер Палас Киев, Украина

Мастер-класс Ицхака Адизеса: «Изменения и их влияние на лидерство»

17 апреля в Киеве, в гостинице «Премьер Палас» состоялся долгожданный мастер-класс всемирно гуру менеджмента Ицхака Адизеса, организованный бизнес-школой МИМ-Киев совместно с компанией PS Консалтинг. Компания KA Group выступила партнером данного мероприятия.

Более 400 управленцев из украинских и международных компаний, поклонников идей и методологии Адизеса собрались вместе, чтобы получить ответы на ряд важных для любого руководителя компании вопросов: управление изменениями, построение эффективной управленческой команды, особенности управления в зависимости от положения компании на кривой его жизненного цикла и другие.

Поскольку современная бизнес-среда характеризуется невероятно высокой скоростью изменений тема мастер-класса «Изменения и их влияние на лидерство» вызвала большой интерес среди владельцев и топ-менеджеров компаний — участников очередной встречи с Ицхаком Адизесом.

В ходе мастер-класса, в течение 6 часов доктор Адизес поделился своими многолетними наработками и своим видением природы изменений: «Изменения — это что-то новое. Когда идя по улице, приходишь к перекрестку, нужно принять решение куда идти: направо, налево, вперед или назад. Важно не только решить, но и реализовать собственное решение. Довольно часто решения приходится принимать в условиях неопределенности. Роль менеджмента заключается в решении проблем, вызываемых заменами. Если вы не управляете изменениями — вы вообще ничем не управляете. Управление и менеджмент — это само управление изменениями» — объяснял доктор.

Большое внимание Ицхак Адизес уделил рассказу о модели принятия решений CAPI, где CAPI — это аббревиатура, которую можно расшифровать как Coalesced Authority, Power, Influence или объединение полномочий, власти и влияния. Также доктор Адизес много говорил о стиле управления. По его мнению, у менеджмента есть четыре функции, от успешной реализации которых зависит благополучие организации. Это производство результатов (P), администрирование (A), предпринимательство (E) и интеграция (I). Он утверждает, что идеального руководителя, который может все, просто не существует. Это невозможно потому, что такой «идеальный» человек должен сочетать несочетаемые качества. Таким образом, во главе компании должна быть группа управленцев, каждый из которых отлично выполняет одну из четырех ролей.

Во время вечерней программы — совместного VIP ужина с Ицхаком Адизесом управленцы смогли лично пообщаться с гуру менеджмента. Такой формат позволил VIP участникам получить развернутые ответы доктора на свои вопросы и услышать его мнение.

Справка:

Ицхак Калдерон Адизес — ведущий эксперт в области повышения эффективности ведения бизнеса, один из лучших консультантов в сфере лидерства, почетный доктор 15 университетов, который имеет степень PhD и MBА Колумбийского университета. Методология Адизеса — это прикладной инструмент для владельцев и топ-менеджеров компаний, действенность которого доказана многолетним опытом и успешной консалтинговой практикой Института Адизеса по всему миру, в компаниях различной величины, которые работают в разных отраслях.

Фотоотчет

Будь в курсе всех мероприятий KA Group

Ваше имя *

Ваш телефон *

Сообщение