ЛИДЕРСТВО, КАК СТИЛЬ ЖИЗНИ

Главная  /  Новости  /  ЛИДЕРСТВО, КАК СТИЛЬ ЖИЗНИ

ЛИДЕРСТВО, КАК СТИЛЬ ЖИЗНИ

 «Лидерство как стиль жизни»

В рамках ежегодной бизнес-конференции PEOPLE  MANAGEMENT 3  мы подготовили интервью с каждым спикером. Это люди, которые достигли успеха в карьере, в бизнесе и в жизни.

10 одинаковых вопросов о целях, о команде, о лидерстве и вдохновении для разных личностей. Именно ответы на них помогут вам выделить закономерности достижения успеха.

Следите за нашим блогом, читайте, вдохновляйтесь, учитесь у лучших. И действуйте!

 

Знакомьтесь, Ярослав Пригара, генеральный директор представительства Daimler AG в Украине.

 

  1. Какие главные качества настоящего лидера?

У каждого могут быть свои определения. Я считаю, что лидер – это прежде всего ответственный человек во всем. Лидер – это коммуникатор. Лидер – это харизматик, человек, способный повести группу людей за собой.

 

  1. Что заставляет вас ставить перед собой новые цели и не останавливаться на достигнутом?

Конкуренция. Я знаю, что остановиться на достигнутом – это сойти с дистанции. Совсем. На рынке управленцев безумная конкуренция. Вместе с тем, то, чем я занимаюсь, приносит в мою жизнь такой драйв и такие вдохновляющие эмоции, что даже после самых ярких побед я всегда, приходя домой говорю себе: «Все, это прошлое. Забыли. Перевернули страницу, если ты хочешь пережить нечто подобное снова».

 

  1. Что считаете своим главным достижением в жизни? В бизнесе?

Я счастлив. Это самое главное достижение в жизни. Счастлив от того, какие люди есть в моей жизни, чем я занимаюсь, чем я увлекаюсь.

В бизнесе –это штамп, но я уверен, что главное достижение мое в бизнесе еще впереди. Может это и есть главным достижением «на сейчас» – я по-прежнему «голоден».

 

  1. В чем заключается самый ценный урок, который преподнесла вам жизнь?

Я бы не выделял самый. Выделю один из – не сдаваться до тех пор, пока ты сам веришь в успех. Я могу привести множество примеров, когда  наша команда добивалась результата «вопреки», хотя все говорили, что нужно остановиться и цель не будет достигнута.

 

  1. Что вас делает сильнее?

Мелкие «пощечины». Я очень ценю такие моменты. Когда ты попадаешь в переплет, когда что-то идет совсем не так – это тот момент, когда нужно сесть, оглядеться вокруг и, возможно, внести коррективы в план. Такие ситуации позволяют сделать свою внутреннюю ревизию и действительно стать сильнее.

 

  1. Что вас вдохновляет и мотивирует?

Каждый раз мотивация и источник вдохновения могут отличаться. Когда я бежал свой первый полумарафон с поврежденной ногой, моим источником вдохновения была дочка, я просто представлял ее и это давало мне силы не останавливаться и добежать до финиша.

Когда мы реализуем тот или иной проект, то самой большой мотивацией для меня есть итоговый успех. Я отчетливо представляю что будет, если мы сделаем что-то не так, какие это будет иметь последствия и готов ли я пережить эти эмоции.

Иногда источником внутреннего вдохновения могут быть даже совершенно неожиданные вещи или события. Например, книга или чья-то история.

 

  1. Какие книги произвели на вас самое большое впечатление?

Я люблю читать исторические, биографические или автобиографические книги. Моя логика состоит в том, что это реальные истории. С именами, фамилиями. Меня всегда вдохновляла история Стива Джобса, потому на одном дыхании прочитал биографическую книгу от Айзексона, мне по душе работы Ицхака Адизеса, очень глубокая автобиографическая книга Маргарет Тэтчер «Искусство управление государством». Очень крутая работа Sapiens. Краткая история человечества, Юваль Ной Харари. Позволяет разложить по полочкам вехи истории человечества.

 

  1. Каких людей вы хотели бы видеть в своей команде в идеале? Какие ценности должны быть у них?

Таких, какие у меня в команде есть. Я считаю, что она у нас сильная.

А если в общем, человек должен быть мотивированным делать то, что от него ожидают. Заряженность на результат, желание его достигнуть я считаю ключевыми условиями для работы любой команды или личности.

Очевидно, что в здоровой, качественной команде ее члены должны разделять ключевые ценности. В противном случае команда обречена на провал. Потому речь пойдет о тех ценностях, которые близки мне: они должны быть достаточно сильными, чтобы быть честными перед собой и коллегами – как пример, быть готовым спросить, признаться в неуверенности, высказать свое «нет», если он/она действительно мотивированно считает, что какое-то решение неверное; они должны любить жизнь, быть позитивными, я убежден, что позитивный настрой  — это половина успеха; они должны быть самобытными, ординарность не может привести к неординарному результату; они должны быть командными игроками. На самом деле список можно продолжать.

 

  1. Что вы делаете для того, чтобы люди выполняли то, что вам необходимо?

Нахожу мотивацию для них. Повторюсь – я убежден, что только мотивированный сотрудник на достижение того или иного результата может достигнуть его в самый эффективный способ. Потому моя задача найти те слова, стимулы, которые будут достаточным мотиватором для моей команды достичь той или иной цели.

 

  1. И последний вопрос: ваш совет начинающим лидерам?

Если честно, я не совсем понимаю, что такое начинающий лидер. Я убежден, что человек или лидер или нет. Я не думаю, что лидерским качествам можно научиться. Можно их отшлифовать, но не более.

Но я скажу слова, которые очень ложатся на мою философию. Это не мои слова, их сказал мне Андрей Медведев, самый успешный украинский теннисист: 90% успеха – это труд, а 10% — талант.  Я с ним полностью согласен. Потому советую никогда не останавливаться на достигнутом, всегда, без остановки работать над собой. И все получится.

 

21 апреля присоединяйтесь к числу участников PEOPLE  MANAGEMENT 3  —  бизнес события в сфере лидерства и управления людьми, в рамках которого ТОП-менеджеры из разных отраслей бизнеса делятся кейсами по формированию команд и управлению талантами, обсуждают актуальные вопросы эффективного лидерства, коммуникации и мотивации. 

 

Читайте также:

Лидерство, как стиль жизни_1. Лукинюк Татьяна

Лидерство, как стиль жизни_2. Шуляк Елена

Лидерство, как стиль жизни_3. Бахматов Максим

Лидерство, как стиль жизни_4. Емченко Наталья

Лидерство, как стиль жизни_5. Тарченко Александр

Лидерство, как стиль жизни_6. Александр Кучеренко

Лидерство, как стиль жизни_7. Тарас Лукачук

 

Будь в курсе всех мероприятий KA Group

Ваше имя *

Ваш телефон *

Сообщение

KA_2200x900_is