И СНОВА О МОТИВАЦИИ

Главная  /  Новости  /  И СНОВА О МОТИВАЦИИ

И СНОВА О МОТИВАЦИИ

И почему она так важна для успеха в бизнесе?

 

Умные и рассудительные собственники бизнеса очень хорошо понимают прямую связь между мотивацией сотрудников, их успешным выполнением своих заданий и общим успехом своего бизнеса. Давайте же разберемся, почему мотивация так важна?

 

Вы только представьте, что ваш лучший сотрудник только что уволился. И во сколько вам обойдется найти нового сотрудника, нанять, научить и довести новичка до уровня, который ранее демонстрировал ваш прежний сотрудник? Да иногда такой процесс может занять годы. А это и ваши деньги, и ваше бесценное время и даже нервы! Оно вам надо? А теперь задайте себе вопрос, не теряете ли вы своих сотрудников в результате плохой мотивации?

Есть множество способов успешной мотивации сотрудников, и все эти способы требуют от руководителей концентрации на людях, с которыми они работают и которые тоже хотят достичь собственных успехов. Вот несколько важных элементов мотивации.

Коммуникация

Хорошая коммуникация – это основа из основ для получения лояльных, продуктивных и вовлеченных сотрудников. При этом нужно помнить, что люди бывают разные, соответственно, и коммуницировать нужно с каждым по-разному, чтобы добиться желаемого результата. Изучайте характеры своих сотрудников, ищите к каждому отдельный коммуникативный подход.

Профессионализм

Профессионализм объединяет в себе понимание и знание своего бизнеса, навыки межличностной коммуникации и профессиональную этику. Эти качества важны для успешной мотивации своих сотрудников. Профессионализм вызывает гордость у ваших сотрудников и способствует развитию их лояльности. Продемонстрируйте сначала свой профессионализм и помогите своим подчиненным достигнуть их профессионализма. Ну и не забывайте замечать и хвалить своих коллег за прогресс.

Стиль управления

Вы ведете за собой людей или только ими командуете? Очень часто во втором случае руководители забывают об уважении, они пользуются своими подчиненными, чтобы добраться до своей цели. При таких руководителях текучка кадров – неизбежное явление. Лидеры, наоборот, ценят свои людей и вдохновляют их на успех. Лидеры ведут за собой людей – они ни в коем случае не командуют ими. Компания будет успешна только тогда, когда в ней ценят и уважают каждого сотрудника.

Обучение

Обучение сотрудников дает как операционные, так и мотивационные дивиденды. Это способствует получению и укреплению необходимых знаний, которые в свою очередь повышают уверенность сотрудников, а это укрепляет лидерство, что ведет к лояльности сотрудников, которая приводит к получению лояльных клиентов, а конечным результатом этой логической цепочки является расширение вашего бизнеса и рост вашего банковского счета. Вот такой вот возврат на инвестиции. Только помните, не вздумайте пытаться послать своего сотрудника на обучение в его свободное время. Он вам за это спасибо не скажет, если это конечно не трудоголик-энтузиаст 80-го уровня. Свободное время ваших сотрудников – это исключительно их время, которое без их желания и очень крайней необходимости трогать не стоит.

Мотивация должна быть комплексной

Конечно, все продолжают в один голос твердить, что материальная мотивация не важна. Спросите у своих сотрудников. Естественно, никакой высокий гонорар не удержит сотрудника на его месте, если ему не нравится его работа, не устраивает отношение к нему, отсутствует развитие и т.д. Список нескончаемый. Однако соответствующая работе и заслугам вашего сотрудника зарплата важна. Естественно, ОДНОЙ только высокой зарплатой не удержать хорошего сотрудника. Также как и ОДНА  только нематериальная мотивация не удержит. Хорошая материальная компенсация должна идти в комплексе с нематериальной мотивацией.

Признание

Признание заслуг ваших подчиненных – необходимая часть мотивации. Когда вы говорите о достижениях компании, следите за местоимениями, которые вы используете: если есть возможность заменить «я» на «мы», сделайте это. Эти две буквы имеют значительную мотивирующую и объединяющую силу.

Веселье

Веселье тоже мотивирует. Никому не хочется работать каждый день в скучных условиях. Самые успешные и счастливые люди те, которые серьезно относятся к своей работе, но при этом на свой счет не принимают все всерьез.

Ну и напоследок!

Мотивация, как материальная, так и нематериальная – это ваша непосредственная задача как руководителя. Мотивированные и довольные сотрудники вознесут ваш бизнес до небывалых высот.

 

 

 

 

Будь в курсе всех мероприятий KA Group

Ваше имя *

Ваш телефон *

Сообщение